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Strategie, Management und Führung

Die Transformation hin zu einem nachhaltigen Krank­en­haus umfasst tiefgreifende Veränderungsprozesse. Ihr Erfolg setzt eine transformative Führung, ein professionelles Management sowie eine konsequent an Nachhaltigkeitszielen ausgerichtete Unternehmensstrategie voraus. Krankenhäuser stehen vor der Aufgabe, eine qualitativ hochwertige Patientinnen- und Patientenversorgung mit ökologischen, ökonomischen und sozialen Nachhaltigkeitszielen in Einklang zu bringen.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor besteht in der interdisziplinären Zusammenarbeit. Nachhaltigkeit betrifft nahezu alle Bereiche eines Krankenhauses – von der medizinischen Versorgung über Einkauf, Technik und Logistik bis hin zu Verwaltung, Personalplanung und Arbeitsschutz. Deshalb sollten Führungskräfte bereichsübergreifende Kooperationen fördern und eine gemeinsame Verantwortung für Nachhaltigkeitsziele etablieren. Gleichzeitig gewinnt die Zusammenarbeit mit externen Stakeholdern an Bedeutung.

Maßnahmen