Nachhaltigkeit im Krank­en­haus

Die Pro Homine (Konzern mit den beiden Krankenhäusern Marien-Hospital Wesel und St. Willibrord-Spital Emmerich) verfügt insgesamt über 8 E-Autos und 3 Hybrid-Autos. Bis auf ein E-Fahrzeug sind alle Fahrzeuge geleast. Der Großteil wird nach Auslaufen der Leasingzeit übernommen. Die Pro Homine verfügt in Wesel über 5 eigene Ladesäulen à 11 KW, die in 2019 (1) und 2023 (4) erbaut wurden. In Wesel gibt es darüber hinaus 2 Ladesäulen der Stadtwerke (lokaler Energieversorger) mit jeweils 4 Anschlüsse à 11 KW (2020 erbaut). In Emmerich gibt es ebenfalls 5 eigene Ladesäulen, die in 2019 (1) und 2023 (4) angeschafft wurden. Zeitnah sollen die Ladesäulen über die eigene PV-Anlage gespeist werden.

Die Idee der Installation einer PV-Anlage bestand bereits länger, da das Krankenhaus über viele große und geeignete Dachflächen verfügt. Ein Teil dieser Dachfläche wurde im Oktober 2023 mit einer PV-Anlage ausgestattet, die über das Förderprogramm zur Steigerung der Energieeffizienz der Krankenhäuser, finanziert wurde.

Seit 3/23 absorbieren wir mit Narkosegasfiltern volatile Anästhetika, die dann nicht mehr in der Atmosphäre landen. Das zertifizierte System wird an der UK Essen und Düsseldorf und im MHW eingesetzt.

Über die genaue CO2-Ersparnis können wir noch keine genauen Angaben machen.

Vorsichtige Annahmen avisieren Einsparungen im Bereich von >200 t CO2 p.a.

Rückfragen: marc.achilles@prohomine.de

Die Druckereinstellung soll von einseitigen Druck auf zweiseitigen Druck voreingestellt werden. Pro Jahr werden ca. 1.900.000 Blatt eingekauft.

Jeden Mittwoch wird das Fleischgericht durch ein vegetarisches Gericht ersetzt. Ca. 60 Essen werden Fleischfrei.

Wir machen bei einer Aktion 'Radeln fürs Klima' mit. Über eine Onlineplattform kann sich jeder Mitarbeiter anmelden und km sammeln. Die Geschäftsführung spendet für jede 1000 gefahrenen km 25 m² Wald an ein regionales Baumpflanzprojekt eines gemeinnützigen Waldschutzvereins.

Motivation zur klimafreundlichen Anreise. 100 m² Wald wurden gepflanzt.

Die personalisierte Personalkleidung soll durch Poolkleidung ersetzt werden. Die Mitarbeiter haben keine eigene Kleidung mehr. Der Bedarf sinkt. Weniger Kleidung muss vorgehalten werden, weniger Kleidung muss gekauft werden.